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Profiles of young nonprofit professionals |
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With
nearly 1.2 million people working in 69,000 organizations, the
nonprofit sector is a dynamic, vibrant and meaningful place to work.
Whether in the fields of art, culture, education, the environment,
health, social development or sport - people and the organizations they
work for across the sector share a common goal - to make a
difference.

This spring, the HR Council will introduce
you to five young nonprofit professionals who will share their insights
on working and building a career in the nonprofit sector. These five
individuals were chosen from more than 75 applications we received to
participate in this initiative. The richness of all of the responses was
inspiring, making our selection process quite difficult.
Find out who will be profiled »
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From
the HR
Resource Centre |
| Gender
Equity |

The nonprofit sector is somewhat unique in
that it is female-dominated so gender equity in our sector is not about
strategies for encouraging more equal representation of women. It's not
even focused on increasing representation of women in managerial ranks.
The high percentage of women in the
sector's workforce and managerial ranks means that employers need to be
very aware of how best to support and retain their female employees.
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Gender
mix in the nonprofit sector |
This report is based on the results of the first major
quantitative study of the Canadian nonprofit sector, conducted by the
HR Council in 2008. More information on this study and its methodology
is available on the Labour
Force Study project page on hrcouncil.ca.
The nonprofit sector’s labour force is predominantly female:
three-quarters (75%) of those working in the sector are women. In most
areas of the sector, however, men occupy a disproportionate number of
senior management positions, while women are overrepresented in
administrative and support-staff positions. A notable exception to this
trend is the Health and Social Services sector, where women are better
represented in senior positions.
Both men and women express high levels of commitment to and
satisfaction with their work for nonprofit organizations. Roughly nine
in ten paid employees in the sector rate their job satisfaction as
high, and over eight in ten men and women report a sense of commitment
to the missions of their organizations.
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| Launch
of Ensuring Excellence |
| A
standards initiative for Canada's charities and nonprofits |
Join Imagine Canada, Volunteer Canada, the HR Council and
executive leaders from across the country and across the sector to
participate in the establishment of a new Standards Program for Canada's
charities and nonprofits.
Find out more » |
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Le portrait de cinq jeunes professionnels du secteur communautaire
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Comptant
près de 1,2 million de personnes travaillant au sein de 69 000
organisations, le secteur communautaire est dynamique et offre des
emplois épanouissants. Dans tous les domaines du secteur — arts,
culture, éducation, environnement, santé, développement social ou sports
—, les gens et les organisations pour lesquelles ils travaillent ont un
même idéal : améliorer les choses.

Ce
printemps, le Conseil RH vous présentera cinq jeunes professionnels du
secteur communautaire qui exposeront leur pensée sur le travail et le
parcours de carrière dans le secteur communautaire. Ces cinq personnes
ont été choisies parmi plus de 75 candidats qui nous ont offert de
participer à cette initiative. La richesse de toutes les demandes reçues
était impressionnante, ce qui a rendu difficile notre processus de
sélection.
Félicitations à...»
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| Équité entre les sexes |

Le secteur communautaire est
quelque peu unique : puisqu’il est dominé par les femmes, lorsqu’on
parle d’équité entre les sexes, il ne s’agit pas d’élaborer des
stratégies pour obtenir une représentation plus égale des femmes, ni
d’augmenter la représentation des femmes dans les postes de direction.
Le pourcentage élevé de
femmes au sein de la main-d’œuvre du secteur et dans les postes de
direction signifie que les employeurs doivent très bien savoir comment
soutenir et conserver le personnel féminin.
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Mélange de genre dans le secteur
communautaire
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Ce rapport est basé sur
les résultats de la première étude quantitative d’importance sur le
secteur communautaire canadien, qui a été réalisée par le ConseilRH
en2008. Pour en savoir davantage sur cette étude et sur la méthodologie
utilisée, consulter la page sur l'étude
sur la main-d'œuvre.
La
main-d’œuvre du secteur communautaire est en grande partie féminine:
les trois quarts (75%) des personnes qui travaillent dans le secteur
sont des femmes. Toutefois, dans la plupart des domaines du secteur,
les hommes sont beaucoup plus nombreux à occuper un poste de haute
direction, tandis que les femmes sont beaucoup plus nombreuses dans les
postes administratifs et comme employées de soutien. Il existe
cependant une exception: dans le secteur de la santé et des services
sociaux, les femmes sont mieux représentées dans les postes de
direction.
Tant les
hommes que les femmes se disent très engagés et satisfaits de leur
travail au sein des organisations communautaires. Dans le secteur, à
peu près neuf employés rémunérés sur dix mentionnent que leur
satisfaction au travail est élevée, et plus de huit hommes et femmes
sur dix rapportent un sentiment d’engagement à l’égard de la mission de
leur organisation.
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| Lancement de Assurer l’excellence |
| Initiative de créations de normes pour le
secteur canadien de bienfaisance et sans but lucratif |
Joignez-vous à Imagine Canada,
à Bénévoles Canada, au Conseil RH pour le secteur bénévole et
communautaire ainsi qu'aux chefs de file du secteur de partout au pays
pour participer au lancement d’un tout nouveau programme de normes à
l’intention du secteur canadien de bienfaisance et sans but lucratif.
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The HR Council is
funded by the Government of Canada's Sector Council Program. The
opinions and interpretations in this publication are those of the author
and do not necessarily reflect those of the Government of Canada.
Le Conseil RH est financé par l'entremise du Programme des
conseils sectoriels du gouvernement du Canada. Les opinions et les
interprétations figurant dans la présente publication sont celles de
l'auteur et ne représentent pas nécessairement celles du gouvernement du
Canada.

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